Reactivación económica durante y después del Covid-19

La reactivación económica tiene que incluir protocolos sanitarios necesarios para evitar la expansión del Covid-19, así como acciones de apoyo a sectores vulnerables y apoyo en la liquidez de los pequeños negocios, indicó Ildefonso Guajardo, ex Secretario de Economía del Gobierno federal y actual presidente de Ansley Consultores Internacionales, en el webinar que ofreció el jueves 21 de mayo.

Durante su charla, titulada “Reactivación económica durante y después del Covid-19”, Guajardo expuso a través de varios puntos, que proyectó en diapositivas, acciones y protocolos para la reactivación económica.

1. Establecer protocolos de reactivación productiva.

• Que cuiden la salud de los consumidores y trabajadores.
• Que establezcan una calendarización gradual de la apertura.
• Con estrategias diferenciadas por sector económico.

2. Acciones de apoyo a sectores más vulnerables.

• Alianzas entre el sector salud y hotelero.
• Distribución de materiales de limpieza y protección sanitaria para PyMEs del sector servicios.
• Plan de turismo responsable.

3. Apoyar en la liquidez de los pequeños negocios.

• Medidas para incentivar el pago pronto a pequeños proveedores.
• Buscar esquemas de descuento o diferimiento de pagos de impuestos, derechos y licencias en los tres niveles de gobierno.
• Promover programas de financiamiento preferencial para PyMEs de actividades no esenciales.

4. Usar la tecnología para recuperar la confianza de la gente.

• Crear un portal público para ventas por internet de PyMEs locales.
• Desarrollar app para visitas escalonadas a estéticas y otros locales de servicios.
• Diseñar una política de promoción del home office.

5. Aprovechar el T-MEC

• Promover un proceso de recuperación económica con perspectiva regional.
• Diseñar programas específicos para sectores productivos integrados en las cadenas de valor de América del Norte.
• Trabajar en un plan a mediano plazo para sustituir proveeduría extra-regional.

Guajardo, en la sesión de preguntas y respuestas, que fueron moderadas por Ángel Casán, Rector de la U-ERRE, indicó la importancia de, cuando hay una administración de crisis, abrir las fuentes de información y reevaluar constantemente la circunstancia.

Los esquemas demasiado amplios para la toma de decisiones tienden a ser ineficientes, dijo.

“Si eres empresario tienes que estar en un estrecho contacto con cuatro o cinco actores críticos de tu organización y tienes que estar tomando decisiones conscientes que la información que recibes está actualizándose y cambiándose constantemente”, dijo.

“Cada día que pasa tenemos que estar evaluando la realidad, y no tengamos miedo en la toma de decisiones de corregir rumbo. Todos tenemos que estar tomando información, procesándola, validando su calidad y su eficiencia para poder tomar las siguientes decisiones”, agregó.

El liderazgo debe tener información equilibrada para la toma de decisiones, dijo.